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Post by account_disabled on Jan 4, 2024 18:42:50 GMT 8
倍 构建布局速度提高 10 倍 通过我们友好的前端和设计在线研讨会在线提高您的技能。 可扩展 CSS 大师班,由 Andy Bell 授课 通过我们关于前端和设计的友好会议在线提高您的技能。 SmashingConf 弗莱堡 2024 投入时间、精力和金钱来设计更好的用户体验、更漂亮的品牌和创新的广告可以创造更强大、更成功的公司。设计师可以通过实施构思、验证和迭代这三个关键的简单阶段来成为创始人。是的,还有其他因素可以使这个过程成功。然而,这条道路应该从设计师开始。无论空间、时间和预算如何,通过颠覆性的教育实践和开源协作,可以更好地实现设计创始人主义的未来,从而培养更多创新设计师,进而催生更多创新型公司。 设计师注定是其他人和公司产品的仆。 人的想法非常普遍。当然,你可以建立自己的设计机构,但最终,该机构只是为他人服务的集体努力。不过,从我的角度来看,世界正在意识到设计师可以成为产品的创始人,而不仅仅是围绕某些工程核心创造美丽的包装。 波士顿设计管理学院最近的一项研究表明,过去 10 年来,设计驱动型企业的表现比标准普尔 500 指数高出惊人的 228% 。这些公司将设计嵌入到公司的组织结构中,设计领导层位于高层,并致力于将设计 Whatsapp 号码列表 用作创新资源。符合条件的公司名单包括福特、可口可乐、宝洁和迪士尼等传统支柱企业,也包括苹果、IBM 和 Intuit 等科技巨头。 随着以设计为中心的企业表现优于其他企业,以及对更多以设计为核心的设计领导者和公司的需求不断增长,我们创建了 Blueprint,这是一个协作式开源教育框架,强。 调设计师创始人主义的概念。该蓝图以精益创业等流程为基础,其结构适用于希望创建自己的初创公司的大公司和设计师。 谷歌蓝图 设计师在 Google 和 Hyper Island 的 30 Weeks 设计师创业孵化器中执行蓝图。(图片来源:Hyper Island 的蓝图)(查看大图) 该蓝图也是我们与 Google 共同创建的初创合作项目“30 Weeks”的支柱。顾名思义,该项目是一个为期 30 周的项目,旨在将设计师转变为创始人。通过与 Pratt、Parsons 和 Cooper Union、顶级导师、风险投资家和审稿人的合作,以及设定的 30 周时间框架,该过程将其作为开源教育和孵化器的现实融合而脱颖而出。下面我们将解释我们从创建蓝图中学到的东西,并概述设计师可以实施的部分流程和习惯,以改变他们的思维方式并成为自己企业的创始人。 认识。
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